先做好规定动作，再谈自选动作

管理应该严格一些好还是宽松一些好？
—鎌-些，尤賤高雛公司―上更应该
人性化，甚至以谷歌为例，认为应该推广弹性工作制，鼓励 每个人把20%的时间拿出来做与本职工作不相干的事情，这
种思路在某些创业公司很被推崇。
我的看法是，宽松的管理只是听起来很美，管理必须严 格，甚至必须有一点小苛刻，尤其是对于中国的绝大多数企
业而言。        -
中国的职业化水平还是比较低的，我常常感觉很悲哀，因 为我现在每天谈论的管理八6匚问题都是柳传志先生在30多 年前就谈论到的。30多年过去了，中国人的职业化水平还是没 有根本性改变，大量的人还是很不职业、很不敬业，对不职业、 不敬业的人，如果用弹性工作制等宽松管理方式，后果不堪 设想。
对于现阶段中国绝大多数企业而言，核心不是创造力问 题，而是执行力问题。这也是为什么大多数中国知名企业有 很多加强执行力的方法，不论是联想、华为还是万达。我在 拉卡拉也强调执行力，甚至我认为蓝色光标这样的创意型企 业也应该一样把执行力放到第一位来强调。
任何时候，做好规定动作才能谈自选动作。