管理缺位的核心危害有两个
管理缺位的核心危害有两个。一是必然会出现方向上的偏差。如果任由低层级人员决定 方向，必然会出现方向性偏差，因为他们对全局的理解、他
们的见识都有賺性，并且他们所背负的咖会让他们屁股 决定脑袋。所以，低层级人员如果去做高层级的决策，尤其 是战略性的决策，几乎百分之百会做出错误决策。’
一疋可目自导致整个组织的溃烂。长期处于没有管理的 状态，人的自觉性会慢慢懈怠，劣根性会逐渐抬头，最终必 然导致整个组织的风气和文化走向混乱，每个问题上差—点, 结果就会离题万里。
所以，对于管理者而言，时刻扫描辖区内有没有管理死角， 杜绝管理缺位是头等大事。
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